Workshop stratégique pour conseil d'administration
Un workshop personnalisé pour conseil d’administration a été conçu afin d’accompagner une banque régionale à mieux se positionner.
À la demande du président du conseil d’administration, nous avons été mandaté pour accompagner une réflexion collective incluant membres du conseil d’administration et membres de la direction.
Client
CEDC
Secteur
Bancaire
Date
Automne 2022 à printemps 2023
Contexte
L’objectif : réfléchir à une stratégie à 3–5 ans, clarifier le positionnement de la banque sur le marché et aligner administrateurs et direction sur une vision partagée.
Défi
Les membres du conseil, plutôt non-spécialistes du secteur, avaient besoin d’un cadre clair et structuré pour pouvoir participer plus activement possible.
Solution
Gouvernance RH en collaboration avec Virginie Verdon de la Start-up Board Academy a animé un workshop pour conseil d’administration en cinq étapes :
- Diagnostic du fonctionnement du conseil : entretiens individuels complété par une synthèse collective
- Analyse stratégique : positionnement, concurrence, élaboration d’une courbe de valeur
- Définition de l’USP : unicité, valeur et potentiel de croissance
- Plan de développement : alignement entre ambition et moyens
- Planification stratégique : formalisation d’objectifs et actions concrètes
Résultat
Le processus a permis :
- Un alignement clair des membres du conseil d’administration sur une vision commune
- Une définition précise du positionnement de l’institution
- La formulation d’objectifs et d’actions concrètes pour les années à venir
- Une appropriation du processus stratégique par l’ensemble des administrateurs
