workshop sur-mesure

Un workshop sur-mesure pour activer l'intelligence collective

Nous concevons des workshops stratégiques sur-mesure, pensés pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation. Chaque atelier est co-construit avec vous et intègre des méthodes participatives.

Notre objectif : créer des espaces structurés, dynamiques et collaboratifs où chaque acteur peut contribuer activement.

Ces ateliers favorisent les échanges, la coopération, et la prise de décision partagée. ils mêlent développement humain et enjeux stratégiques, pour créer des espaces d’intelligence collective. Ils s’appuient sur une animation experte, des outils de co-construction, et une posture de neutralité pour faciliter les discussions sensibles.

 

Dans quelle situation faire appel à Gouvernance RH ?

Un atelier collaboratif sur-mesure est pertinent lorsque :

  • Vous cherchez à améliorer la qualité des décisions collectives dans un conseil ou un comité.
  • Vous souhaitez fluidifier la collaboration au sein d’une équipe de direction ou d’un organe de gouvernance.
  • Vous préparez une réflexion stratégique sur un sujet RH, business ou organisationnel.
  • Vous souhaitez faire émerger, de manière participative, des valeurs, comportements-clé ou compétences clés pour guider l’action collective.

Que vous soyez dans un rôle exécutif ou non-exécutif, nous vous aidons à poser un cadre structurant, adapté à votre contexte.

 

Qu’est-ce que Gouvernance RH peut vous apporter pour vos workshops?

Notre accompagnement démarre dès la phase amont de réflexion. Nous intervenons dès la définition du périmètre, des objectifs et du scénario de travail.
Voici ce que vous gagnez :

  • Recul stratégique et neutralité

Nous apportons un regard externe. Ce recul facilite la prise de hauteur. De plus, cela permet de poser des questions que les équipes n’osent parfois plus se poser. Vous sortez des schémas habituels, sans perdre le lien avec vos réalités.

  • Méthodologies éprouvées et lisibles

Nos méthodes (idéation, design stratégique, cadrage, priorisation) sont adaptées à chaque groupe.
Nous structurons les échanges en plusieurs étapes claires, au service des résultats : alignement, clarification, projection.

  • Alignement des parties prenantes

Nous facilitons un dialogue ouvert entre les différents acteurs.
Chaque participant contribue à la co-construction d’un cadre commun : vision, piliers, feuille de route.

  • Production de livrables structurants

Les résultats du workshop sont formalisés sous forme de livrables utiles :

  • cartographie stratégique
  • priorités d’action
  • scénarios de développement
  • recommandations

Ces supports deviennent des repères collectifs et une base solide pour avancer.

Un intervenant externe apporte méthode, recul et neutralité. Il aide à co-construire une architecture stratégique robuste. Cela permet d’ aligner les parties prenantes autour d’un scénario initial clair et mobilisateur.
Gouvernance RH_pictogramme illustrant un workshop sur-mesure

"Prendre une décision stratégique ne doit pas être un pari. Notre méthodologie rigoureuse vous assure un choix clair, structuré et sans regrets ."

workshop sur-mesure: effet domino

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