La direction générale et la direction RH d’une grande entreprise ont sollicité l’élaboration d’un processus d’assessment personnalisé intégrable dans leur dispositif de recrutement pour les postes de direction.
Ayant eu des retours positifs sur une approche impliquant activement le client dans le déroulement des assessments, l’entreprise souhaitait adopter ce format en interne. Les sessions devaient se dérouler dans leurs propres locaux et refléter les enjeux organisationnels spécifiques.
La création de jeux de rôle pertinents et adaptés au contexte de l’entreprise constituait le principal défi. Chaque assessment devait être sur mesure, en lien direct avec les compétences attendues et les situations concrètes rencontrées par les futurs cadres.
Un processus d’assessment standardisé a été développé, tout en prévoyant une personnalisation des mises en situation à chaque recrutement. Les jeux de rôle étaient conçus en lien avec les compétences-clés visées, en intégrant des retours du client.
Les assessments ont été mis en place dans les locaux de l’entreprise, permettant aux parties prenantes internes (notamment les membres de la direction) de participer activement en tant qu’observateurs ou intervenants.
L’entreprise dispose désormais d’un format d’assessment internalisé, adapté à ses besoins, renforçant la pertinence de ses processus de sélection pour les postes stratégiques. La collaboration avec les équipes internes a favorisé l’appropriation de la méthode et la continuité du dispositif dans le temps.
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