workshop sur-mesure: identifier les valeurs de l'entreprise
Un workshop sur-mesure pour co-construire les valeurs d’entreprise
Objectif : Définir les valeurs d’entreprise par l’intelligence collective dans un cadre contraint
Une PME du secteur énergétique nous a mandaté pour organiser un atelier collaboratif sur les valeurs d’entreprise, avec l’ensemble des parties prenantes internes, pour renforcer la cohésion et formaliser des repères partagés.
Contexte
La mission s’inscrit dans une dynamique RH initiée par une nouvelle responsable. Le workshop sur-mesure visait à mobiliser le conseil d’administration, la direction et les collaborateurs, malgré les contraintes sanitaires liées à la pandémie de COVID-19. Nous avons décidé de maintenir le format en présentiel avec une vigilance logistique renforcée.
Défi
Le projet s’est déroulé en pleine période de pandémie COVID-19, avec des restrictions sanitaires toujours en vigueur. Gouvernance RH a dû garantir l’implication des participants tout en respectant les règles sanitaires. La coordination entre les participants, la logistique et les normes de sécurité étaient essentielles pour créer les conditions d’un vrai dialogue.
Solution
Nous avons organisé trois ateliers avec une vingtaine de participants autour d’un format « World Café » favorisant l’échange et la co-construction. Les ateliers ont été co-animés avec la responsable RH, impliquée activement tout au long du processus.
Gouvernance RH a mis à la disposition du client la méthodologie et tous les supports, le matériel, la préparation et la logistique de la salle. Pendant les sessions, notre animation et notre coordination ont permis de fluidifier les échanges et d’atteindre les objectifs fixés. Un outil d’analyse qualitative permet ensuite de synthétiser les idées et de faire émerger les enseignements-clés du workshop. Cela nous a permis de livrer un rendu rigoureux avec des visuels soignés.
Résultat
Issues du processus, nous avons formalisé les valeurs d’entreprise, validées collectivement pour que le client puisse les intégrer dans les pratiques internes. Elles demeurent un repère vivant dans la culture organisationnelle.
A propos du World café
Une méthode reconnue de travail collaboratif structuré idéal pour réfléchir aux valeurs de l’entreprise.
Une chercheuse américaine, Juanita Brown, a créé et publié cette méthode à la Fielding Graduate University en 2001 dans The World Café: Living Knowledge through Conversations that Matter.