Formation continue
Chargée de cours et intervenante externe, j’ai conçu une formation continue en ligne pour un programme de master postgrade dans le secteur RH.
Contexte
L’objectif était animer une session de 2h30 en visioconférence dans le cadre d’un programme d’intrapreneuriat social.
Cette formation devait à la fois introduire l’approche effectuale et permettre aux participants de faire connaissance.
Il s’agissait de créer un moment à la fois stimulant, engageant et structurant dès le début du cursus.
Défi
Le principal challenge était de maintenir une dynamique d’apprentissage interactive malgré le format virtuel et un temps limité. En même temps, le défi était créer une animation autour de l’approche effectuale de façon ludique et interactive.
Solution
Un format spécialement conçu pour un environnement virtuel a été déployé. L’intervention s’est articulée autour de méthodes participatives adaptées à la visio, de mises en réseau créatives et d’exercices inspirés de l’effectuation. L’alternance de sessions en sous-groupes dans des salles virtuelles et de sessions en plénière a été mobilisée pour maintenir un haut niveau d’engagement.
Résultat
Les participants ont salué le caractère interactif et stimulant de la session. L’approche effectuale a suscité un intérêt manifeste, et la dynamique de groupe a permis d’initier une culture de collaboration dès le début du programme.
A propos de l'effectuation
L’effectuation est une approche de l’entrepreneuriat développée par Saras Sarasvathy.
Contrairement aux modèles classiques fondés sur des objectifs fixés à l’avance, elle propose de partir des ressources disponibles (qui je suis, ce que je sais, qui je connais) pour co-construire un projet avec les parties prenantes, dans l’incertitude.
Elle s’applique particulièrement bien à l’intrapreneuriat, à l’innovation sociale et à tout contexte où l’agilité est clé.