Recrutement de cadres et dirigeants en Suisse romande

Un cabinet de recrutement spécialisé pour sécuriser vos décisions d’embauche

Gouvernance RH est un cabinet de recrutement basé à Gland, spécialisé dans le recrutement de board members, managers et cadres dirigeants.

En particulier, j’accompagne les directions, DRH et conseils d’administration qui souhaitent pourvoir des postes stratégiques avec méthode, exigence et confidentialité.

De ce fait, mon rôle dépasse la simple mise en relation. En effet, j’interviens depuis plus de vingt ans comme consultante en recrutement et conseil en ressources humaines pour identifier, évaluer et intégrer la bonne personne au bon endroit.

En un mot, mes mandats de recrutement de cadres dirigeants reposent sur une stratégie claire. J’utilise une approche structurée, adaptée à votre contexte et à vos besoins pour trouver la perle rare. Chaque mission est conçue sur-mesure. Je vous accompagne à chaque étape et j’interviens dans toute la suisse romande.

conseil en recrutement et approche directe

En tout premier lieu, je ne fonctionne pas comme une agence de placement généraliste ni comme un portail d’offres d’emploi. A vrai dire, mon approche pour trouver les meilleurs candidats passent par:

Le recrutement par approche directe (chasse de tête) et par approche mixte (job board et sourcing)
Identification ciblée de profils expérimentés, cadres spéciaisés et top management.
Le sourcing et vivier qualifié
Recherche active sur le marché de l’emploi, réseaux sectoriels et candidats passifs.
Le conseil stratégique
Clarification du besoin, définition du profil recherché, positionnement salarial et marque employeur.

En résumé, cette approche permet de trouver des candidats que les annonces d’emploi ne touchent pas forcément.

Processus de recrutement

Ainsi, mon processus de recrutement est structuré et exigeant. En effet, un processus de sélection structuré réduit le risque d’erreur de casting et sécurise votre choix du candidat final. C’est pour cela que je commence par comprendre votre environnement. Ensuite, je mobilise un vivier riche de talents. De plus, chaque candidat est évalué à deux voix. Finalement, je rédige un rapport confidentiel détaillé pour vous aider à décider.

Cadrage du besoin: Analyse du poste à pourvoir, du contexte managérial, des enjeux business et culturels.

Sourcing et présélection: Approche directe, chasse de têtes, présélection, premiers entretiens.

Évaluation approfondie: Entretiens d’embauche structurés, évaluations de compétences, motivations, adéquation du parcours professionnel contexte de l’entreprise.

Shortlist et accompagnement à la décision: Comparaison des candidatures, aide au choix, appui à la négociation du contrat de travail.

Suivi d’intégration: Accompagnement du nouveau collaborateur et de l’entreprise cliente.

Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement ?

Car travailler avec une spécialiste du recrutement de cadres dirigeants dotée d’une solide expérience professionnelles en Suisse romande apporte :

Un processus de recrutement qui sécurise la décision d’embauche
Un cabinet de recrutement spécialisé ne se limite pas à proposer des candidatures. Il structure le processus de sélection, clarifie les critères de décision et réduit les biais liés à l’urgence ou à l’intuition. En structurant l’analyse en amont, le recrutement devient un acte d’orchestration stratégique.
Une évaluation indépendante pour objectiver le choix final
L’intervention d’un consultant en recrutement apporte un regard externe, neutre, centré sur les compétences, les motivations et l’adéquation au contexte managérial, au-delà du CV et de l’entretien classique.
Des décisions fondées sur l’adéquation au poste, pas sur la rareté du profil
Grâce à l’approche directe et au sourcing ciblé, la décision ne porte pas sur le “meilleur candidat disponible”, mais sur le profil réellement adapté au poste à pourvoir et à l’entreprise cliente.
Une lecture fine des enjeux du poste et du contexte de l’entreprise
Le cabinet de conseil en recrutement travaille sur la compréhension du rôle, des responsabilités, des relations hiérarchiques et des enjeux stratégiques, éléments clés pour une décision durable.
Une comparaison structurée des candidats
Les candidatures sont analysées selon des critères homogènes, permettant une comparaison argumentée des profils, indispensable pour les recrutements de cadres et de cadres dirigeants.
Un arbitrage éclairé pour les postes à fort impact
Dans le cadre du recrutement de cadres dirigeants, une mauvaise décision a un coût humain, financier et organisationnel élevé. Un processus de recrutement rigoureux réduit ce risque.
Une décision partagée et assumée par les parties prenantes
Le travail avec un cabinet de recrutement suisse romand facilite le dialogue entre dirigeants, DRH et managers, et permet une décision comprise, documentée et assumée collectivement.

quand faire appel à un cabinet de conseil en recrutement ?

Recrutement d’une direction ou d’un cadre dirigeant

Vous êtes présidente ou président d’un conseil d’administration, d’un comité ou d’un conseil de fondation.
Vous devez recruter un cadre dirigeant, une directrice ou un directeur.

Ce recrutement engage la stratégie, la gouvernance et la performance de votre organisation.
Vous souhaitez sécuriser la décision grâce à un cabinet de recrutement spécialisé, capable de structurer le processus de sélection, de conduire une approche directe et d’évaluer objectivement chaque candidature.

Renforcer votre comité de direction ou vos fonctions clés

Vous dirigez une organisation, un département ou une PME.
Vous devez pourvoir un poste stratégique ou recruter un manager expérimenté. Vous cherchez plus qu’un CV. En premier lieu, un profil aligné avec votre culture, vos enjeux opérationnels et vos équipes.

Un consultant en recrutement vous accompagne pour clarifier le besoin, sourcer les bons profils, comparer les candidatures et prendre une décision d’embauche argumentée.

Recrutement sensible, confidentiel ou difficile à pourvoir

Marché de l’emploi tendu, profils rares ou spécialisés, besoin de discrétion, poste critique pour l’activité… Dans ces situations, le recrutement par approche mixte et l’executive search permettent d’accéder à des candidats invisibles sur les annonces d’emploi.

Faire appel à un cabinet de recrutement en suisse romande vous donne accès à un réseau ciblé, à des conseils en ressources humaines et à un processus de recrutement rigoureux, pour trouver le meilleur candidat.

Manque de temps ou de ressources internes

Vous disposez pas des ressources internes, ou pas en suffisance, pour mener un recrutement exigeant sans ralentir l’opérationnel.

Externaliser auprès d’un cabinet de conseil en recrutement permet de structurer votre processus, de professionnaliser l’évaluation des compétences, de bénéficier d’unréduire le temps d’embauche,

"C’est la rigueur du processus de recrutement qui prend le pas sur l’humain dans la prise de décision."

Recrutement d'une entreprise cliente

Témoignages

Mieux sentir le fonctionnement, en direct et sans filtre, des différents candidat·e·s

Une approche authentique pour comprendre les comportements en situation réelle

“J'ai rencontré Mme Bédat dans le cadre de la recherche d'un directeur d'un Groupe que je préside. Son approche m'a tout de suite séduit et plus particulièrement sa proposition, innovante pour moi, d'inviter la commission de sélection du CA à participer aux différents audits et assessments finaux en qualité d'auditeurs. Cette forte implication de la commission a été particulièrement bénéfique car ce fut l'occasion de mieux sentir le fonctionnement, en direct et sans filtre, des différents candidat-e-s. Depuis lors, j'ai eu l'occasion de solliciter Mme Bédat à deux autres recherches et je peux affirmer que je ne regrette aucun des choix qui ont été fait à l'issue de ces processus. Mme Bédat est très professionnelle. Elle allie les qualités de franchise avec les candidat-e-s sans les blesser, ni les rabaisser. Elle a la capacité de vite cerner les personnalités et c'est un sérieux gage de succès. C'est un vrai plaisir de collaborer avec elle et je lui suis infiniment reconnaissant.”

Un processus structuré et impliquant qui fait évoluer les pratiques internes

Une approche sur mesure, rigoureuse et collaborative

"En tant que directeur, j’ai apprécié l'originalité et la rigueur de la méthode via un processus complet qui débute par l'analyse de poste, du contexte, de l'institution, jusqu'au contrôle de références tout en proposant des mises en situation. C’est structuré, complet dans un délai court et avec un engagement professionnel. Joëlle Bédat (Gouvenance RH) sait accompagner à la fois les décideurs politiques, le dirigeant et les candidats pour trouver le bon profil au bon poste. J’ai particulièrement apprécié la capacité de proposer une démarche « sur mesure » permettant d'intégrer certaines étapes de notre processus de recrutement (analyse de personnalité, processus de décision politico administratif) et d'impliquer à chaque étape stratégique les niveaux décisionnaires adéquats."

Une démarche humaine et structurée, riche en enseignements

Professionnalisme, bienveillance et retours constructifs à chaque étape

“Ce que j’ai apprécié, c’est le professionnalisme et la bienveillance de la démarche avec un accueil détendu et sérieux, la complémentarité de deux intervenants, la richesse des feedbacks reçus tout au long du processus. La disposition de la salle est symboliquement forte. Les exercices étaient différents et intéressants. La présence du comité de sélection ne m’a pas gêné, bien au contraire. Il y a un bon rythme, ça a passé vite. Ca m’a confirmé qui je suis tout en me faisant prendre conscience de certains modes de fonctionnements que je tente de corriger aujourd’hui.”

Une épreuve professionnelle intense devenue un levier de confiance

Exigence, humanité et pertinence des outils d’analyse

"Le processus de sélection de mon poste actuel, qu’a conduit Madame Joëlle Bédat, a probablement été l’épreuve professionnelle la plus difficile que j’ai eu à affronter. Et pourtant après chaque étape, j’avais le sentiment d’avoir été entendue et accompagnée plutôt que mise à l’épreuve. La bienveillante analyse de Madame Bédat, y compris dans les mises en évidence de points d’amélioration, a largement contribué à instaurer un climat de confiance qui m’a permis d’être moi-même avec mes atouts et mes faiblesses, mon humanité en définitive. Sa maîtrise des outils psychométriques a donné un cadre scientifique complémentaire à l’analyse humaine conférant un niveau de qualité et d’exigence élevé à l’ensemble du processus. A mon entourage qui me demandait comment cela s’était passé, je répondais : Nous verrons, mais le cabinet est juste et professionnel !"

Un processus de sélection à contre-courant des méthodes classiques

Bienveillance, exigence et précision dans l’analyse des profils

"Le processus de sélection de mon nouveau poste conduit par Madame Joëlle Bédat est complètement différent des processus de recrutement classiques. Il est à la fois intense et exigeant tout en cherchant à mettre le candidat en confiance par une bienveillance omniprésente ; pour qu’il se montre tel qu’il est, sans jouer un rôle. La mise en place d’un comité de sélection intégrant plusieurs membres de l’entreprise est bénéfique pour toutes les parties, chacun pouvant réellement se faire une idée claire de la future collaboration. Enfin, la faculté de Madame Bédat à cerner la personnalité des candidats et la pertinence de ses feedbacks rendent le processus très enrichissant pour le candidat et très sécurisant pour l'entreprise."

Un partenariat d'expertise pour sécuriser les recrutements stratégiques

Rapports clairs, analyses fines et implication des décideurs

"L’assessement est un outil de sélection qui fait partie intégrante du recrutement des cadres à l’ECA. Dans le contexte de recrutement de membres de la direction, nous collaborons régulièrement avec Joëlle Bédat, ceci afin de bénéficier de son expertise, de son approche complète permettant une compréhension fine des compétences et modes de fonctionnement des candidats. Elle sait apporter une structure claire tout en s’adaptant complétement à nos besoins. Nous avons pu travailler ensemble à la mise sur pied de jeux de rôle qui correspondent complètement aux enjeux et contexte de notre entreprise. Nous apprécions tout particulièrement de pouvoir participer aux assessments en tant qu’observateurs. Ceci apporte une vraie plus-value dans la prise de fonction du candidat retenu. Un lien fort se crée en amont, entre le futur collaborateur et nous. Les rapports d’assessment livrés par Joëlle, sont très complets, aisément compréhensible et d’une grande justesse. Ses conseils avisés et personnalisés, nous ont permis de prendre à chaque fois les bonnes décisions. Sur des postes clés, pour lesquels une erreur de sélection peut coûter très cher, travailler avec Joëlle est un gage de réussite."

Un accompagnement authentique qui révèle le meilleur des candidats

Exigence, justesse et rare qualité d’écoute

"Je voulais vous remercier très sincèrement pour la conduite de ce recrutement, qui est exigent, construit et rationnel. J'apprécie votre posture d'empowerment pro et bienveillante qui m'a mis en confiance de manière non complaisante et cela me permet d’être à l’aise et authentique dans les échanges. Je vis bien différemment d’autres recrutement actuellement, avec des consultants qui n’ont pas votre savoir faire. Dans ce monde particulier du consulting, vous êtes une personne rare et de très grande qualité. Je m’en suis très vite rendu compte. Vous réussissez à faire un portrait le plus juste d'un candidat avec toutes ses caractéristiques ou couleurs qui composent son unicité. Aujourd'hui je suis à la "bonne" place de travail et je me réjouis de commencer, grâce à vous."

Un accompagnement stratégique à forte valeur ajoutée

Clarté, pragmatisme et rigueur au service de la gouvernance

Nous avons fait appel à Gouvernance RH pour un accompagnement dans la refonte de nos statuts, de notre règlement du Comité Directeur, de notre gouvernance et dans le recrutement de notre nouveau directeur. Dès les premières discussions, les commissions en charge de ces mandats ont rapidement été convaincues par les compétences, le professionnalisme et l’aide que Madame BEDAT pouvait nous apporter. Elle a su rapidement analyser les diverses problématiques liées à l’organisation de l’Association, ses buts statutaires et stratégiques. Son accompagnement dans les diverses étapes des processus fut pour nous d’une haute valeur ajoutée et nous a aidé dans la concrétisation de nos divers objectifs. Avec une approche pragmatique, parfois originale, et un professionnalisme éprouvé, Madame Bédat a pu et su remettre au centre de nos priorités les objectifs assignés dans une démarche participative et transparente. Avec quelques années de recul, nous sommes confortés dans l’idée que nous avions fait le bon choix à l’époque.