IMPACT
« L’humain, un enjeu stratégique » est le mème qui a guidé à la fois la création de Gouvernance RH et le choix de mon sujet de recherche, décliné en pratiques RH stratégiques qui font la différence.
CIBLES
Accompagner les administratrices et administrateurs, les dirigeant.e.s
et les DRH dans une réflexion stratégique de la dimension humaine de
leur entreprise.
RECRUTEMENT
Un processus structuré, exigeant et transparent qui a fait ses preuves pour intégrer la bonne personne à la bonne place.
ASSESSMENT
Une méthodologie innovante qui permet aux décideurs de mieux sentir le fonctionnement des finalistes en direct et sans filtre.
CULTURE
& VALEURS
Identifier de manière collaborative et ludique les valeurs qui ancrent la culture de votre entreprise en les associant à une matrice de comportements et un processus d’évaluation.
CURSUS
LP3 LEADERSHIP
Un processus complet de formation en leadership pour développer un langage de conduite commun dans toute l’entreprise intégrant un modèle de compétences et un outil 360°
RECHERCHE
Intégration des dernières recherches en gouvernance et en GRH dans nos pratiques.
FACILITATION
« Une image vaut mieux que milles mots » ou comment la facilitation graphique impacte nos ateliers de formation et séminaires.