Workshop stratégique | atelier valeurs
Identifier les valeurs d'entreprise par l'intelligence collective en approche ascendante
La direction d’une PME du secteur énergétique a sollicité un accompagnement pour faire émerger les valeurs fondamentales de l’entreprise via une démarche participative.
Contexte
Suite à l’engagement d’une nouvelle responsable RH, la direction de l’entreprise souhaite renforcer les synergies entre les différents services. Le mandat confié vise à identifier les valeurs de l’entreprise en associant l’ensemble des parties prenantes : membres du conseil d’administration, direction et collaborateurs.
Challenge
Le projet s’est déroulé en pleine période de pandémie COVID-19, avec des restrictions sanitaires toujours en vigueur. Le client tenait à maintenir un format présentiel, nécessitant une attention particulière aux conditions d’accueil et de circulation.
Solution
Trois ateliers ont été organisés, rassemblant une vingtaine de participants autour d’un format « World Café » favorisant l’échange et la co-construction. Les ateliers ont été co-animés avec la responsable RH, impliquée activement tout au long du processus.
La mise à disposition du matériel, la préparation logistique de la salle, ainsi que le pilotage des échanges ont été assurés en amont et pendant les sessions. Les données recueillies ont été analysées via l’outil MaxQDA, permettant une synthèse qualitative rigoureuse. Les résultats ont été présentés sous une forme visuelle.
Résultat
Les ateliers ont permis de dégager un ensemble de valeurs communes, formulées de manière consensuelle. Ces valeurs ont été intégrées sous différentes formes dans le quotidien de l’entreprise et sont toujours en usage à ce jour.