PRESTATIONS
Des recrutements et assessments qui sécurisent la prise de décision grâce à une méthodologie éprouvée.

board
Gouvernance RH
Accompagnement des conseils d’administration dans l’optimisation de leur gouvernance, avec une attention particulière portée aux enjeux humains internes au board et à ceux liés à la stratégie RH de l’organisation.

Academie
Formation continue et conférences
Enseignement supérieur, conférences et contenus spécialisés pour amener les décideurs à maîtriser la gouvernance RH dans leurs organisations.

organes décisionnels
Workshops sur-mesure
Des interventions sur-mesure pour tous types d’instances dirigeantes mêlant développement humain et enjeux stratégiques, pour créer des espaces d’intelligence collective.
Témoignages
Mieux sentir le fonctionnement, en direct et sans filtre, des différents candidat-e-s
“J'ai rencontré Mme Bédat dans le cadre de la recherche d'un directeur d'un Groupe que je préside. Son approche m'a tout de suite séduit et plus particulièrement sa proposition, innovante pour moi, d'inviter la commission de sélection du CA à participer aux différents audits et assessments finaux en qualité d'auditeurs. Cette forte implication de la commission a été particulièrement bénéfique car ce fut l'occasion de mieux sentir le fonctionnement, en direct et sans filtre, des différents candidat-e-s. Depuis lors, j'ai eu l'occasion de solliciter Mme Bédat à deux autres recherches et je peux affirmer que je ne regrette aucun des choix qui ont été fait à l'issue de ces processus. Mme Bédat est très professionnelle. Elle allie les qualités de franchise avec les candidat-e-s sans les blesser, ni les rabaisser. Elle a la capacité de vite cerner les personnalités et c'est un sérieux gage de succès. C'est un vrai plaisir de collaborer avec elle et je lui suis infiniment reconnaissant.”
“J'ai rencontré Mme Bédat dans le cadre de la recherche d'un directeur d'un Groupe que je préside. Son approche m'a tout de suite séduit et plus particulièrement sa proposition, innovante pour moi, d'inviter la commission de sélection du CA à participer aux différents audits et assessments finaux en qualité d'auditeurs. Cette forte implication de la commission a été particulièrement bénéfique car ce fut l'occasion de mieux sentir le fonctionnement, en direct et sans filtre, des différents candidat-e-s. Depuis lors, j'ai eu l'occasion de solliciter Mme Bédat à deux autres recherches et je peux affirmer que je ne regrette aucun des choix qui ont été fait à l'issue de ces processus. Mme Bédat est très professionnelle. Elle allie les qualités de franchise avec les candidat-e-s sans les blesser, ni les rabaisser. Elle a la capacité de vite cerner les personnalités et c'est un sérieux gage de succès. C'est un vrai plaisir de collaborer avec elle et je lui suis infiniment reconnaissant.”

Sa manière de procéder, et surtout de nous impliquer, m'a permis de gagner en compétence et fera sans aucun doute évoluer nos propres pratiques en interne.
"En tant que directeur, j’ai apprécié l'originalité et la rigueur de la méthode via un processus complet qui débute par l'analyse de poste, du contexte, de l'institution, jusqu'au contrôle de références tout en proposant des mises en situation. C’est structuré, complet dans un délai court et avec un engagement professionnel. Joëlle Bédat (Gouvenance RH) sait accompagner à la fois les décideurs politiques, le dirigeant et les candidats pour trouver le bon profil au bon poste. J’ai particulièrement apprécié la capacité de proposer une démarche « sur mesure » permettant d'intégrer certaines étapes de notre processus de recrutement (analyse de personnalité, processus de décision politico administratif) et d'impliquer à chaque étape stratégique les niveaux décisionnaires adéquats."
"En tant que directeur, j’ai apprécié l'originalité et la rigueur de la méthode via un processus complet qui débute par l'analyse de poste, du contexte, de l'institution, jusqu'au contrôle de références tout en proposant des mises en situation. C’est structuré, complet dans un délai court et avec un engagement professionnel. Joëlle Bédat (Gouvenance RH) sait accompagner à la fois les décideurs politiques, le dirigeant et les candidats pour trouver le bon profil au bon poste. J’ai particulièrement apprécié la capacité de proposer une démarche « sur mesure » permettant d'intégrer certaines étapes de notre processus de recrutement (analyse de personnalité, processus de décision politico administratif) et d'impliquer à chaque étape stratégique les niveaux décisionnaires adéquats."

La richesse des feedbacks reçus tout au long du processus
“Ce que j’ai apprécié, c’est le professionnalisme et la bienveillance de la démarche avec un accueil détendu et sérieux, la complémentarité de deux intervenants, la richesse des feedbacks reçus tout au long du processus. La disposition de la salle est symboliquement forte. Les exercices étaient différents et intéressants. La présence du comité de sélection ne m’a pas gêné, bien au contraire. Il y a un bon rythme, ça a passé vite. Ca m’a confirmé qui je suis tout en me faisant prendre conscience de certains modes de fonctionnements que je tente de corriger aujourd’hui.”
“Ce que j’ai apprécié, c’est le professionnalisme et la bienveillance de la démarche avec un accueil détendu et sérieux, la complémentarité de deux intervenants, la richesse des feedbacks reçus tout au long du processus. La disposition de la salle est symboliquement forte. Les exercices étaient différents et intéressants. La présence du comité de sélection ne m’a pas gêné, bien au contraire. Il y a un bon rythme, ça a passé vite. Ca m’a confirmé qui je suis tout en me faisant prendre conscience de certains modes de fonctionnements que je tente de corriger aujourd’hui.”

Une expérience enrichissante et intense !
"Le processus de sélection de mon poste actuel, qu’a conduit Madame Joëlle Bédat, a probablement été l’épreuve professionnelle la plus difficile que j’ai eu à affronter. Et pourtant après chaque étape, j’avais le sentiment d’avoir été entendue et accompagnée plutôt que mise à l’épreuve. La bienveillante analyse de Madame Bédat, y compris dans les mises en évidence de points d’amélioration, a largement contribué à instaurer un climat de confiance qui m’a permis d’être moi-même avec mes atouts et mes faiblesses, mon humanité en définitive. Sa maîtrise des outils psychométriques a donné un cadre scientifique complémentaire à l’analyse humaine conférant un niveau de qualité et d’exigence élevé à l’ensemble du processus. A mon entourage qui me demandait comment cela s’était passé, je répondais : Nous verrons, mais le cabinet est juste et professionnel !"
"Le processus de sélection de mon poste actuel, qu’a conduit Madame Joëlle Bédat, a probablement été l’épreuve professionnelle la plus difficile que j’ai eu à affronter. Et pourtant après chaque étape, j’avais le sentiment d’avoir été entendue et accompagnée plutôt que mise à l’épreuve. La bienveillante analyse de Madame Bédat, y compris dans les mises en évidence de points d’amélioration, a largement contribué à instaurer un climat de confiance qui m’a permis d’être moi-même avec mes atouts et mes faiblesses, mon humanité en définitive. Sa maîtrise des outils psychométriques a donné un cadre scientifique complémentaire à l’analyse humaine conférant un niveau de qualité et d’exigence élevé à l’ensemble du processus. A mon entourage qui me demandait comment cela s’était passé, je répondais : Nous verrons, mais le cabinet est juste et professionnel !"

Un processus complètement différent des processus de recrutement classiques !
"Le processus de sélection de mon nouveau poste conduit par Madame Joëlle Bédat est complètement différent des processus de recrutement classiques. Il est à la fois intense et exigeant tout en cherchant à mettre le candidat en confiance par une bienveillance omniprésente ; pour qu’il se montre tel qu’il est, sans jouer un rôle. La mise en place d’un comité de sélection intégrant plusieurs membres de l’entreprise est bénéfique pour toutes les parties, chacun pouvant réellement se faire une idée claire de la future collaboration. Enfin, la faculté de Madame Bédat à cerner la personnalité des candidats et la pertinence de ses feedbacks rendent le processus très enrichissant pour le candidat et très sécurisant pour l'entreprise."
"Le processus de sélection de mon nouveau poste conduit par Madame Joëlle Bédat est complètement différent des processus de recrutement classiques. Il est à la fois intense et exigeant tout en cherchant à mettre le candidat en confiance par une bienveillance omniprésente ; pour qu’il se montre tel qu’il est, sans jouer un rôle. La mise en place d’un comité de sélection intégrant plusieurs membres de l’entreprise est bénéfique pour toutes les parties, chacun pouvant réellement se faire une idée claire de la future collaboration. Enfin, la faculté de Madame Bédat à cerner la personnalité des candidats et la pertinence de ses feedbacks rendent le processus très enrichissant pour le candidat et très sécurisant pour l'entreprise."

Les rapports d’assessment livrés par Joëlle, sont très complets, aisément compréhensible et d’une grande justesse.
L’assessement est un outil de sélection qui fait partie intégrante du recrutement des cadres à l’ECA. Dans le contexte de recrutement de membres de la direction, nous collaborons régulièrement avec Joëlle Bédat, ceci afin de bénéficier de son expertise, de son approche complète permettant une compréhension fine des compétences et modes de fonctionnement des candidats. Elle sait apporter une structure claire tout en s’adaptant complétement à nos besoins. Nous avons pu travailler ensemble à la mise sur pied de jeux de rôle qui correspondent complètement aux enjeux et contexte de notre entreprise. Nous apprécions tout particulièrement de pouvoir participer aux assessments en tant qu’observateurs. Ceci apporte une vraie plus-value dans la prise de fonction du candidat retenu. Un lien fort se crée en amont, entre le futur collaborateur et nous. Les rapports d’assessment livrés par Joëlle, sont très complets, aisément compréhensible et d’une grande justesse. Ses conseils avisés et personnalisés, nous ont permis de prendre à chaque fois les bonnes décisions. Sur des postes clés, pour lesquels une erreur de sélection peut coûter très cher, travailler avec Joëlle est un gage de réussite.
L’assessement est un outil de sélection qui fait partie intégrante du recrutement des cadres à l’ECA. Dans le contexte de recrutement de membres de la direction, nous collaborons régulièrement avec Joëlle Bédat, ceci afin de bénéficier de son expertise, de son approche complète permettant une compréhension fine des compétences et modes de fonctionnement des candidats. Elle sait apporter une structure claire tout en s’adaptant complétement à nos besoins. Nous avons pu travailler ensemble à la mise sur pied de jeux de rôle qui correspondent complètement aux enjeux et contexte de notre entreprise. Nous apprécions tout particulièrement de pouvoir participer aux assessments en tant qu’observateurs. Ceci apporte une vraie plus-value dans la prise de fonction du candidat retenu. Un lien fort se crée en amont, entre le futur collaborateur et nous. Les rapports d’assessment livrés par Joëlle, sont très complets, aisément compréhensible et d’une grande justesse. Ses conseils avisés et personnalisés, nous ont permis de prendre à chaque fois les bonnes décisions. Sur des postes clés, pour lesquels une erreur de sélection peut coûter très cher, travailler avec Joëlle est un gage de réussite.
Delphine PerriardResponsable RH, ECA