Projets de recherche

Cette thèse présente une étude approfondie de l’influence du conseil d’administration (CA) sur l’enracinement stratégique RH. Contribuant au lien manquant entre la gouvernance d’entreprise et la GRH dans la littérature, cette thèse contribue à ouvrir la « boîte noire » de la gouvernance RH avec l’étude de CA dans un contexte suisse au travers de différentes configurations : structure duale  et structure moniste; l’environnement entrepreneurial ; et l’entreprise familiale. 

Une première recherche exploratoire permet d’acquérir une compréhension initiale d’un sujet inexploré et de restreindre le domaine de recherche avec de nouvelles pistes. Deux études de cas permettent d’éclairer le phénomène en profondeur et de façon empirique. 

Cette thèse contribue à la littérature sur la GRH et la gouvernance cognitive en apportant des réponses au lien entre le CA et l’enracinement stratégique RH : 

1. en révélant divers leviers d’actions dont disposent les membres du CA pour créer une fonction RH stratégique légitime et pour intégrer les questions liées aux RH dans les discussions stratégiques ; 

2. en montrant, de manière dynamique, que les biais d’attention et le sentiment d’auto-efficacité personnelle influencent effectivement le mode de fonctionnement du CA en raison des actions complexes des multiples administrateurs ; 

3. en montrant comment les changements dans la composition du CA influencent les processus de changement stratégique, en particulier les changements qui affectent les RH; et enfin 

4. en montrant que l’orchestration stratégique des RH est un phénomène comportemental et organisationnel complexe impliquant de multiples acteurs, dans lequel les membres du CA ont une responsabilité.

Contribution à des conférences

Conférence internationale de gouvernance 2017, Lausanne  

Présentation d’un papier sur mon sujet de thèse.
« Impact du conseil d’administration sur la gestion du capital humain : Revue de littérature et proposition d’une grille d’analyse. »

EIASM, workshop sur la Corporate Governance les 23 et 24 octobre 2019, Bruxelles Présentation d’un premier papier en co-écriture avec Eric Davoine et Peter Wirtz:

« The Impact of board members’ representations on HR strategy in the organization – When your HR champion stands behind the CEO. »

Conférence internationale de gouvernance 2020, format en ligne, 

Présentation d’un papier en co-écriture avec Eric Davoine et Peter Wirtz:

« HR champions emerging from two-tier boardrooms: an exploratory study on board members’ power capabilities and influence on HR strategy.« 

Résumé de l’article

Conférence internationale de gouvernance 2022, Toulouse 

Présentation d’un papier en co-écriture avec Peter Wirtz: « Processus de scale-up et fonctionnement du CA naissant: le rôle de l’attention et de l’auto-efficacité.« 

Résumé de l’article